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U0 01/07/2006 18:47 Campo libero:	U0 Citazione: Sarebbe veramente una cosa eccezzionale poter gestire contestualmente questi parametri per poi, dopo l'inserimento dei dati giornalieri, poter confrontare le cose e pure quì fare le dovute valutazioni Detto cosi' sembra facile, ma creare un sistema valido per tutti non e' facile come lo fai sembrare. Hai qualche idea + precisa su come andrebbe modificata la gestione cantieri? Dici "poter gestire contestualmente questi parametri" ok, ma come?
U0 01/07/2006 20:42	U0 Ma, penso si possa fare girando sulla gestione cantiere la prevantivazione che si fà a monte usandola come una "traccia" per quello che sarà poi l'andamento dello stesso e come "metro di misura" una volta chiuso. Voglio dire.... se io faccio un preventivo con: 30 mq di controsoffitto con un prezzo di 20€/mq tot 600€ piuttosto che: impianto di antenna tv terrestre con palina, centralina e 4 punti di visione per un totale di 480€ considerando il materiale che ovviamente devo andare a caricare sul cantiere (a questo punto, presunto xchè va fatto a monte ma sicuramente ben chiaro) e i costi della manodopera che x me sono ben noti, automaticamente avrò una traccia da seguire come un'ombra per poter far si che il bilancio della commessa sia positivo. In più posso gestire le risorse per migliorarlo ed infine paragonarlo con quello reale una volta chiuso..... A bocce ferme si avrà anche una "non conformità con il preventivo/contratto" considerando tutti i materiali e le lavorazioni utilizzate in più o meno... Ora, non sono un programmatore e quindi mi limito a fare le mie considerazioni, ma non penso sia impossibile.......

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U0 01/07/2006 17:04

lavori a metro quadrato, a punto luce o a corpo...

Saluti ancora.....
secondo la vostra interpretazione della gestione cantieri, giorno dopo giorno non si fà altro che segnare le varie fasi di lavorazione con le persone impegnate, i tempi ed il materiale utilizzato.
Alla fine, questo basta x avere un quadro assolutamente esatto della situazione.
Nel mio caso però (e penso anche x diverse altre ditte), questo non sempre basta....
Voglio dire che lavorando anche cartongesso, faccio i preventivi a mq e poi il consuntivo cantiere deve ricalcare quello che è il lavoro realmente effettuato (appunto, i mq).
In più, anche in ambito elettrico, il preventivo che si fà è a corpo...
voglio dire: prezzo x punto luce, impianto Tv con n punti di visione, quadro elettrico con..... ecc ecc...
Sarebbe veramente una cosa eccezzionale poter gestire contestualmente questi parametri per poi, dopo l'inserimento dei dati giornalieri, poter confrontare le cose e pure quì fare le dovute valutazioni (esempio rendimento dipendenti o anche poter aggiustare il prezzo di una lavorazione.....).
Scusate se ho scritto un pò troppo ma penso sia una cosa essenziale per rendere veramente flessibile questo gestionale...
(poi magari già lo fà ed io ho fatto una bella figura.....

Grazie ancora...... Ninuzzo

U0 01/07/2006 18:47 Campo libero:

Citazione:
Sarebbe veramente una cosa eccezzionale poter gestire contestualmente questi parametri per poi, dopo l'inserimento dei dati giornalieri, poter confrontare le cose e pure quì fare le dovute valutazioni

Detto cosi' sembra facile, ma creare un sistema valido per tutti non e' facile come lo fai sembrare. Hai qualche idea + precisa su come andrebbe modificata la gestione cantieri? Dici "poter gestire contestualmente questi parametri" ok, ma come?

U0 01/07/2006 20:42

Ma, penso si possa fare girando sulla gestione cantiere la prevantivazione che si fà a monte usandola come una "traccia" per quello che sarà poi l'andamento dello stesso e come "metro di misura" una volta chiuso.
Voglio dire....
se io faccio un preventivo con:

30 mq di controsoffitto con un prezzo di 20€/mq tot 600€
piuttosto che:
impianto di antenna tv terrestre con palina, centralina e 4 punti di visione per un totale di 480€

considerando il materiale che ovviamente devo andare a caricare sul cantiere (a questo punto, presunto xchè va fatto a monte ma sicuramente ben chiaro) e i costi della manodopera che x me sono ben noti, automaticamente avrò una traccia da seguire come un'ombra per poter far si che il bilancio della commessa sia positivo.
In più posso gestire le risorse per migliorarlo ed infine paragonarlo con quello reale una volta chiuso.....
A bocce ferme si avrà anche una "non conformità con il preventivo/contratto" considerando tutti i materiali e le lavorazioni utilizzate in più o meno...
Ora, non sono un programmatore e quindi mi limito a fare le mie considerazioni, ma non penso sia impossibile.......